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    1. 蘭州立正企業管理咨詢有限公司創辦于2007年,定位于提供各類企業所需的咨詢和培訓服務,給予客戶高質量的服務于高價值的回報,將自身打造成為“鷹的個人,雁的團隊”的專業培訓機構,公司基于對本土企業的深刻理解,以服務企業為宗旨,以專注、專業為向導,向企業提供具有針對性的培訓。

      蘭州立正企業管理咨詢有限公司創辦于2007年,定位于提供各類企業所需的咨詢和培訓服務,給予客戶高質量的服務于高價值的回報,將自身打造成為“鷹的個人,雁的團隊”的專業培訓機構,公司基于對本土企業的深刻理解,以服務企業為宗旨,以專注、專業為向導,向企業提供具有針對性的培訓。

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      企業管理咨詢

      來源: 作者:出處: 時間:2018-11-29 點擊量:

      企業管理咨詢

      蘭州企業管理

      蘭州企業咨詢

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      企業管理咨詢對企業來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務,提高企業管理水平,從而提升企業運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。

      那么企業管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:

      1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

      2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;

      3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養的提升。

      4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。

      這四個方面的價值,直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值主要的價值體現。

      要衡量業績,首先需要選擇可以量化的經營業績指標,通??梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦瓤梢院饬康慕洜I業績有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。

      通過這些指標的對比和分析,可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。

      企業管理咨詢是從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平,更重要的對一個企業來說,不論它的生存和發展,歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。企業培訓講師王軍恒認為,管理咨詢根本的目的,是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題,找出原因,不斷優化企業管理機制,使整個企業運行形成良性循環。

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